Anfänglich zäh gelaufen, mittlerweile kommt aber mehr Schwung in die Crowdfunding-Kampagne der SpVgg Bayreuth. Aktuell sind knapp 100.000 Euro erreicht, die ursprünglich bis Ende Mai befristete Kampagne wird zudem bis zum 30. Juni verlängert. Ziel bleibt, eine Summe von 500.000 Euro zu erreichen. SpVgg-Geschäftsführerin Dr. Nicole Kalemba informiert jetzt in einem offenen Brief an alle Fans und Unterstützer über den Stand der Dinge und erläutert den von ihr entworfenen „Strategieplan 2030” .

„Wir haben gemeinsam einen ersten wichtigen Meilenstein erreicht: Die Crowdfunding-Kampagne nähert sich der Marke von 100.000 Euro. Dieses Zwischenergebnis ist weit mehr als eine Zahl – es ist ein starkes Signal der Solidarität und zeigt, wie viel Rückhalt und Vertrauen der SpVgg Bayreuth in dieser herausfordernden Phase entgegengebracht wird.

Mir ist es dennoch sehr wichtig, nochmals zu betonen: Die wirtschaftlichen Schwierigkeiten betreffen ausschließlich die Spielbetriebs-GmbH, nicht den e.V. Unsere Jugendabteilung, das Nachwuchsleistungszentrum sowie der gesamte Vereinsbereich arbeiten stabil und unbeeinträchtigt weiter – das ist ein ganz entscheidender Punkt. Seit dem öffentlichen Aufruf Mitte Februar haben uns zahlreiche Rückmeldungen erreicht – vor allem viel Zuspruch, Unterstützung und ermutigende Worte aus der gesamten Region. Natürlich gibt es auch kritische Stimmen, das ist normal und gehört zu einem offenen Dialog dazu. Doch unser Fokus liegt klar auf dem Weg nach vorne. Was zählt, ist nicht die Vergangenheit, sondern das, was wir jetzt gemeinsam gestalten. Wir richten den Blick nach vorn – mit Zuversicht, Entschlossenheit und dem klaren Ziel, die SpVgg Bayreuth nachhaltig weiterzuentwickeln”, so Dr. Nicole Kalemba.

„Parallel dazu führen wir intensive Gespräche mit Partnern, Unternehmen, Institutionen. Besonders erfreulich: Die Gespräche mit der Berufsgenossenschaft verlaufen konstruktiv. Es gibt einen belastbaren Liquiditätsplan, der es uns ermöglicht, Schritt für Schritt Verbindlichkeiten abzubauen – mit Augenmaß und Perspektive. Für mich steht fest: Wir schauen nach vorne. Vergangenes können wir nicht ändern – aber wir können die Zukunft aktiv gestalten. Dafür wurde der Strategieplan 2030 entwickelt”

Welche Punkte umfasst diese Strategie konkret? Auch hierzu gibt die Altstadt-Geschäftsführerin detailliert Auskunft:

1. Wirtschaftliche Stabilität: Wir setzen auf solide Finanzen, eine nachhaltige Ausgabenpolitik und die Diversifizierung unserer Einnahmequellen – etwa durch neue Sponsoringmodelle, verbesserte Ticketing- und Merchandising-Strategien sowie gezielte Eventformate. Ziel ist es, langfristig unabhängig zu agieren und Risiken zu minimieren.

2. Sportliche Entwicklung: Wir wollen die erste Mannschaft in der Regionalliga Bayern festigen – mit dem mittelfristigen Ziel, sportlich wieder in Richtung 3. Liga angreifen zu können. Der Fokus liegt dabei auf strategischer Kaderplanung, gezieltem Scouting und einer klaren Nachwuchsstrategie über unser Nachwuchsleistungszentrum (NLZ). Junge Talente aus der Region sollen ihre sportliche Heimat bei uns finden – und perspektivisch den Sprung in die erste Mannschaft schaffen.

3. Identität, Marke & Fanbindung:Unsere Marke „Oldschod“ steht für mehr als Fußball. Wir wollen Nähe schaffen, unsere Werte leben und unsere Community aktiv einbinden – ob über Social Media, moderne Kommunikation, Events oder den Dialog mit Schulen. Dazu zählt auch unser gesellschaftliches Engagement, z. B. durch inklusive Angebote wie das „Team Bananenflanke“.

4. Kooperation & Partnerentwicklung: Langfristige, verlässliche Partnerschaften mit regionalen Unternehmen, Institutionen und Dienstleistern sind das Rückgrat unserer Weiterentwicklung. Wir bauen ein starkes Netzwerk auf, in dem Sponsoren sich nicht nur finanziell engagieren, sondern auch ideell Teil der Vereinsentwicklung werden.

„Gleichzeitig übernehmen wir gesellschaftliche Verantwortung in der Region und ganz Oberfranken. In einer solch kulturreichen Stadt wie Bayreuth wollen wir ein fester Pfeiler der Sportkultur sein. Wie Ihr seht: Es geht nicht um kurzfristige Effekte, es geht um nachhaltige Strukturen. Um wirtschaftliche Vernunft, sportliche Kontinuität und gesellschaftliche Wirkung. Und es geht darum, unsere Vision und unsere Werte – Tradition, Regionalität, Nachhaltigkeit und Leidenschaft – weiterzutragen und mit Leben zu füllen. Und: Wir geben nicht auf. Ganz im Gegenteil”, so Dr. Nicole Kalemba.

„Die Crowdfunding-Kampagne wird daher bis zum 30. Juni 2025 – dem offiziellen Ende der Saison – verlängert. Denn wir glauben an dieses Ziel. Wir glauben an diesen Verein. Und wir glauben an Euch. Es sind weitere Aktionen geplant, um die Kampagne weiterzutragen. Lasst uns also weitermachen. Schritt für Schritt. Nicht nachlassen – sondern anpacken. Nicht zurückschauen – sondern nach vorn. Mit einer klaren Strategie, einem realistischen Plan und einem starken Team aus Fans, Partnern, Ehrenamtlichen und Unterstützern an unserer Seite. Danke liebe Oldschdod-Anhänger, dass Ihr Teil dieser Bewegung seid. Gemeinsam bewahren wir die Tradition – und gestalten die Zukunft”, zeigt sich die Chefin der SpVgg optimistisch.