Aus dem bisherigen Referat „Kultur und Wirtschaft“ soll das Referat „Kultur, Tourismus und Sport“ werden. Neben Museen, Kultur- und Bildungseinrichtungen sowie dem Veranstaltungsmanagement, umfasst es künftig auch den Tourismus, das Sportmanagement und die städtischen Sportstätten. Oberbürgermeister Dr. Andreas Zippel begründet die Neuordnung mit der „Bündelung von zusammenhängenden Aufgaben“ und einer „gleichmäßigeren Verteilung unter den Referaten“.

Für die Kultur ist es nicht die erste Umstrukturierung. In den vergangenen Jahrzehnten war sie wechselweise mit Wirtschaft, Schule, Sozialem oder Tourismus verbunden. Nun kommt der Sport hinzu. Auffällig ist auch die personelle Entwicklung: Erwin Pflaum leitete das Kulturreferat bis 2000 fast drei Jahrzehnte lang. Seither folgten fünf Kulturreferenten. Nicht mitgezählt ist Tobias Knoblich, der seinen Dienst gar nicht erst antrat. Carsten Hillgruber zählt nur einmal, obwohl er die Zuständigkeit für Kultur zweimal innehatte. Sie wurde ihm zwischenzeitlich entzogen und später wieder übertragen.

Ob die häufigen Personalwechsel mit den wechselnden Zuständigkeiten zusammenhängen, bleibt offen. Zugleich sind die Anforderungen an die Referatsleitung gestiegen. Strategische Kulturpolitik, Fördermittelakquise und die Führung städtischer Einrichtungen, gehören längst zum Aufgabenprofil. Mit dem Sport kommt ein weiterer anspruchsvoller Bereich hinzu: Viele Sportstätten sind in die Jahre gekommen, die Erwartungen der Vereine hoch.

Mehr Aufgaben, aber auch mehr Möglichkeiten?
Die künftige Referatsleitung muss unterschiedliche Interessen miteinander vereinbaren. Die Fortentwicklung eines Museums stellt andere Anforderungen als die Sanierung einer Sporthalle. Ob die angestrebte gleichmäßigere Aufgabenverteilung gelingt, hängt daher nicht allein von der Zahl der zugeordneten Ämter ab. Auch Personalverantwortung, Haushaltsvolumen, Investitionsbedarf und politische Konflikte, bestimmen die Arbeitsbelastung.

Nach Jahrzehnten wechselnder Zuständigkeiten und vergleichsweise kurzer Amtszeiten stellt sich die Frage nach einer dauerhaft tragfähigen Struktur. Mit der nächsten Besetzung des Referats entscheidet Bayreuth nicht nur über eine Personalie, sondern auch über Kontinuität und Gestaltungsspielraum seiner Kultur.

Wie die Neuordnung innerhalb der Bayreuther Kulturszene beurteilt wird, zeigt eine Umfrage unter Kulturschaffenden. Die Rückmeldungen derjenigen, die sich geäußert haben, fallen unterschiedlich aus.

Zwischen Zustimmung und Skepsis
Kaspar Schlösser, Vorsitzender des Jazzforums Bayreuth und Organisator des Jazz November, beurteilt die Neuordnung pragmatisch. „Für mich kommt das auf die Person und ihr Job-Verständnis an“, sagt er. Entscheidend seien eine starke Identifikation mit Bayreuth und die Bereitschaft, aktiv auf Kulturschaffende und Sportvereine zuzugehen. Eine Referatsleitung, die sich zwischen 8 und 17 Uhr hinter Akten verstecke, sei für ihn keine Lösung. Kultur und Sport verlangten, trotz ihrer Unterschiede, ähnliche persönliche Fähigkeiten. Kaspar Schlösser setzt deshalb lieber auf eine engagierte Führungspersönlichkeit mit ausreichend Kontakt zu den Akteuren.

Wie unterschiedlich die neue Struktur gesehen wird, zeigt sich bei der Bayreuther Klavier-manufaktur Steingraeber, die selbst zahlreiche Kulturveranstaltungen ausrichtet. Fanny Steingraeber befürwortet die Zusammenlegung. Kultur, Tourismus und Sport gehören zum großen Bereich Freizeit, hätten teilweise gemeinsame Veranstaltungsorte und ähnliche organisatorische Anforderungen. Zudem seien alle drei Bereiche entscheidend für die Attraktivität Bayreuths. Die Trennung von Kultur und Wirtschaft hält sie für sinnvoll, da Unternehmen und kulturelle Einrichtungen unterschiedliche Ansprechpartner benötigen.

Udo Steingraeber widerspricht. Er befürchtet eine „Monsteraufgabe“, die eine einzelne Referatsleitung überfordern könnte. Zudem stünden Kultur und Sport, bei Fördermitteln, Spielstätten und Sponsoren, teilweise in Konkurrenz. Diese unterschiedlichen Interessen sollten seiner Ansicht nach eigenständig vertreten werden. Während er die Verbindung von Kultur und Tourismus nachvollziehen kann, sieht er zwischen Sport und Tourismus kaum Gemeinsamkeiten. Er erinnert an die frühere Kombination von Kultur und Personalwesen unter Erwin Pflaum: Gerade fachlich unterschiedliche Bereiche könnten sich organisatorisch weniger gegenseitig behindern.